1. Главная
  2. Блог
  3. Как настроить себя на успех: инструкция и правила применения

Как настроить себя на успех: инструкция и правила применения

18 сентября 2021
227

Времена сейчас непростые, но хочется жить, а не бороться с жизнью.
Мы уже об этом сто раз говорили.
И сто раз я слышал, что «да мы знаем уже всё!» Знаете – прекрасно.
А я еще расскажу.
Тем, кто ещё не знает.
Может, и всезнайкам будет полезно почитать-послушать.

Часто сталкиваюсь с тем, что люди сами себе строят какие-то сложные схемы для достижения успеха в жизни, в бизнесе.
Во всём.
Зачем?
Всё же гораздо проще.

Исходный базовый стиль

Исходный базовый стиль – это элементы базовых настроек человека.

Исходный базовый стиль – это Ваши предпочтения.
Исходный базовый стиль – это либидо в зоне экономики.

Мы привыкли интерпретировать слово «либидо» идеей интимного влечения, того, что очень или обычно хочется и поэтому, исходный базовый стиль – это либидо в зоне:

    А) Человеческих отношений;
    Б) Деловых отношений;
    В) Экономических отношений.

А также это исходный базовый стиль в области:

    Д) Еды;
    Г) Одежды и обуви;
    Е) Занятий, хобби, активности;
    Ж) Отдыха, атмосферы и стиля жизни.

Когда мне известен мой исходный базовый стиль – мне становится легче.
Я не трачу время на поиски, я точно знаю: где я, а где не я.

Ну, например, одежда.
Я знаю, что на меня, допустим, садится Brioni, Canali и Zegna sport из того, что шьётся фабрично.
Откуда я это знаю? А я перемерял всё подряд и другие лекала на меня не садятся.

Сейчас мы рассматриваем только то, что шьется относительно фабрично и может быть куплено посредством примерки в магазине и там же подогнано по Вашему росту.

Я прихожу в магазин, говорю, какая мне ткань нужна по цвету, по оборотам нити, и по составу ткани, говорю под какие задачи костюм, дальше прошу средний рост, полнота regular и можно даже не примерять. Понятно, что мерять всё равно надо, чтобы знать, под какую длину делать брюки. Сто магазинов больше объезжать уже не надо.
Два-три магазина и задача в основном бывает решена.

Но в одежде это вопрос эстетики, стиля, фасона и итогового образа, или цели.

А вот с обувью всё ещё веселее и серьезнее.
Вы уже знаете, какие марки обуви хорошие, качественные и носятся хорошо.

Но.
Но Вы их ещё не носили и знаете это только по отзывам других людей.

И пусть это будет какая-то альпинистская обувь или трекинговая. С претензией.
Нам это нужно для того, чтобы понимать всю серьёзность запроса на качество.

К обуви, в которой Вы долго в экстремальных условиях – требования особые.

И вот тут становится вопрос: запрос на качество чего?
Материалов? Подошвы? Бренда? Мембран?
Ответ: качество колодки.

Вся изготавливаемая высокотехнологичная обувь в одной ценовой категории и созданная под одинаковые задачи – это примерно, более-менее одинаковое качество используемых материалов и сборки обуви. Разница только в маркетинге и дизайне.
Тогда вопрос: а что отличает тогда всю эту обувь? – Ответ: колодка.

Обувь выбирают по колодке, а не по бренду.
Колодка обуви важнее бренда.

Колодка обуви отвечает за то:
1) Как будет носиться эта обувь;
2) Сколько эта обувь будет носиться;
3) Сколько Вы пройдете в этой обуви.

Вот поэтому, базовый стиль – это колодка:
1. Это анатомическое строение Вашей души.
2. Это анатомическое строение темперамента.
3. Это анатомическое строение характера и судьбы.

За Вашу анатомию отвечает то, с чем Вы родились и как отреагировали на мир.

Либидо – это мастика, некая смола, в которой увязли Ваши наиболее часто реализуемые предпочтения. Профиль либидо – это то, что Вы выбираете чаще всего.

Почему так?

Потому, что:
1. Вы так видите.
2. Вы так воспринимаете.
3. Вы так организовываете пространство вокруг и внутри себя.
4. Вы так выстраиваете отношения: с собой, с деньгами, с клиентами, с партнерами, с сотрудниками.

Когда Вы применяете исходный базовый стиль – Вы не боретесь с жизнью.
Вы не номинируете себя на то, что Вам не присуще.
Вы играете там, где выигрываете.

Когда Вы применяете исходный базовый стиль – Вам жить легко и улыбчиво.
Почему улыбчиво? – Потому, что это либидо и Вам этого хочется.
Почему легко? – Потому, что Вам всё дается без усилий.

Применение базового стиля человека

Базовый стиль или либидо, или структура предпочтений – это то, что Вам присуще, это то, что Вы выбираете чаще всего остального, это Ваш хит-парад предпочтений, the best of the best. Так уж исторически сложилось для Вас в Вашей жизни.

Почему это так? – Мы не знаем.
Мы говорим, что это так.

Мы не задаемся вопросом: почему это так?
Мы задаемся вопросом: а какое оно?
И как им пользоваться вообще?

Два наших главных вопроса: что это и как этим пользоваться.
Мы не задаемся вопросом: почему оно такое, каково оно уже есть.

Вам присуще – это и есть базовый стиль.

Это размер ноги. Это уникальный узор папиллярных линий на пальцах. Это уши. Это Ваша биомеханика, а значит, и характерный износ обуви и одежды, присущий только Вам. Это едоцкие-гастрономические предпочтения: это мне вкусно, а это нет. Это обувные предпочтения: это мне жмёт, а здесь нога болтается, а вот это вообще, как-то сразу родное село. Ты ж смотри, и не жмет, и не трет, и на ноге сидит великолепно.

Вот эту одежду надо подгонять, а вот эта села сразу, как на меня и шили.

Когда Вы знаете то, что Вам в жилу, а что нет – это экономит Вам кучу времени.

Как это применить в жизни? – Как способ организовать своё пространство, чтобы Ваша жизнь Вас радовала двумя видами отдыха: а) отдыхом восстановления сил – это отдых глубочайшего расслабления; б) отдыхом, дающим вдохновение, то есть, рождающим интерес, любопытство. Смысл в том, что теперь Вы не тратите время зря.
А) У Вас есть две модальности отдыха, и Б) Вы жизнь складываете из отношений и пространств, где часть дает восстановиться из минуса в ноль, а другая часть дает зарядиться из нуля в плюс. И если Вы не ошибаетесь в том, чтобы сначала применить отдых и развлечения, восстанавливающие Вас из минуса в ноль, а потом поставить отдых из нуля в плюс – то, отдых складывается правильно, и Вы не надеваете трусов поверх брюк, а футболку поверх пуховика. Вы это регулируете пространствами и отношениями.

Все пространства и отношения регулируются дистанцией до них. Это критерий.

Как это применять в бизнесе? – Как то, что Вам лучше всего удается в бизнесе и откуда Вам приходят наибольшие деньги. Мы знаем правило, что в бизнесе нужно идти по пути наименьшего сопротивления кратчайшим путем к результату, а в обучении нужно идти по самой сложной задаче и возможно, самым сложным и нехоженым маршрутом.
И как только Вы отделяете учебные ситуации от боевых – Вам тут же становится легко. В бою у Вас обычно мало времени и действовать нужно наверняка и в один проход поражая цель всю и сразу и забирая себе все деньги этого сектора рынка. А после этого Вы обращаете внимание на то: А) что Вам дается легче всего в работе; и Б) где у Вас больше всего успехов; и В) откуда к Вам приходит больше всего денег и за что.

Исходное предпочтение или контекст

Исходный базовый стиль - это обобщающее название, а там дальше идут альтернативы возможных выборов. Вот представьте себе, что существует некий парк или лужайка, или поле, там пока нет тропок вообще никаких, никаких даже дорожек.
И Вы себе дорожки проложили вот так, а другой человек ровно в этих же обстоятельствах и ровно в этом же месте проложит себе совершенно другие дорожки.

Вспомните любой отель с all inclusive. Кухня для всех одна. Выбор блюд один и тот же, но у каждого на тарелке свой собственный выбор, свой собственный набор того, что он предпочитает, хотя выставлено всё для всех и каждый может брать, что хочет.
Вот жизнь – это и есть этот all inclusive, и Вам может казаться, что Вы exclusive, но Ваш выбор не делает Вас ни исключительным, ни особенным, ни эксклюзивным. Ваш выбор характеризует Вам Ваши настройки, Ваши базовые настройки. И если задумываться, то ещё неизвестно: это базовые настройки у Вас или Вы у них.
Это Вы их формируете, или Вы – это результирующий продукт их формирования.

Вы склоняетесь больше к этому, или к этому. Это и есть базовый стиль.

Исходный базовой стиль – это то, что Вам присуще по умолчанию. То есть, если Вас не обуславливать какими-то вещами, то Вы выберете белый хлеб или черный?

Вы можете выбрать белый.
А я лично выберу черный. Вот и всё.

То есть, если Вас не обуславливать специально, то Вы едите белый хлеб.

Но мы же знаем, что вот эта еда лучше с белым. И если на столе будет лежать черный хлеб и белый хлеб, я выберу черный, а Вы выберете белый. Вот в этом разница.

Вы можете спросить, как это применить в жизни и как это применять в бизнесе?
Это очень хороший вопрос. Он хорош, тем, что Вы задаете вопрос в какой мере контекст влияет на мой выбор? Вы по умолчанию предпочитаете кушать белый хлеб. Знаете, иногда готовят поджаристые гренки из черного хлеба, а потом на него кладут немножко потертого чеснока, а сверху шпроты – такой бутерброд получается. Вопрос: Вы будете настаивать, чтобы Вам вот этот бутербродик сделали именно и обязательно с белым хлебом?

Не факт.
Вот. Вот это и есть опорная точка.

Когда будет лежать белый и черный хлеб, и Вы хотите соорудить себе бутерброд, то Вы возьмете сыр, возьмете колбасу и белый хлеб. Но, если будет лежать уже сразу поджаренный черный хлеб, тостик такой с чесночком сверху, и там ещё сверху положено две рыбки шпротины, то Вы выберете это, и не будете даже гнусавить на предмет того, что типа оно не с белым хлебом. А оно и не нужно с белым хлебом, так что все хорошо.

То есть, различие между бутербродом с белым хлебом и поджаренным черным с чесноком и шпротами лежит не в области Ваших вкусовых предпочтений, а в области Ваших текущих целей. А) Вам лень делать себе бутерброд и лучше взять сразу готовый? Б) Вас приманил запах чеснока и шпрот, или надежда на хрустящий черный хлеб? В) Вам сегодня ещё дальше идти на встречу, и Вы не хотите, чтобы от Вас пахло чесноком? Г) Вы хотите сбить первый голод уже готовым бутербродом, а уже потом начать делать себе свой? То есть, получается, что в обыденной жизни контекст играет огромное значение.

Но.
Но если в самых стандартных условиях, вот лежит нарезка колбасы, нарезка сыра, черный хлеб и белый хлеб, и каждый себе здесь делает бутерброд сам, то в этих классических идеальных условиях – Вы себе выберете белый хлеб, а я черный.

Так вот главная идея в том, что базовые настройки работают по умолчанию.
Но если контекст меняется, то базовые настройки пересобираются в новый паззл.

Базовые настройки – это давно сыгранная команда, легко собирающаяся в любую композицию. Изменился контекст и базовые настройки тут же собрались по-другому.
Сами базовые настройки не меняются, а композиции их сочетаний – меняются.

То есть, базовые настройки – это про вообще.
А контекст – это про приоритеты в данном контексте.

И если контекст повторяется неоднократно – то появляется аккорд, то есть, базовые настройки приобретают тот вид, который эффективнее всего работают в данном контексте – это называется динамический стереотип. Мы попадаем в контекст – контекст актуализирует, читай, включает роль, а уже роль диктует характер поведения и реплики.
То есть, мои приоритеты меняются в зависимости от складывающегося контекста.

И вроде бы у меня единые базовые настройки, но в разных контекстах они пересобираются по-разному, давая совершенно разные стили поведения, в зависимости от внешних условий и внутренних обстоятельств, которые и рождают узор контекста.

Узор контекста состоит из: а) внешних условий; и б) внутренних обстоятельств. Композиция из базовых настроек отражают мою адаптацию к узору контекста.

Как применять полученное

Как применить эту информацию в жизни и в бизнесе?
Снова идеальный вопрос. Потому, что этот вопрос про то: а) какие у меня есть базовые настройки; б) какие роли мне присущи чаще всего; в) какие контексты на меня действуют разрушающе, а какие созидательно и развивающе. Это всё про меня.

И если я разделю свою жизнь на две модальности.
1. Первая модальность – деньги, работа, продажи, востребованность, оплаченность, рост, как увеличение объема и развитие, как увеличение сложности.
2. Вторая модальность – отдых, спорт, путешествия, культура, друзья, общение.

Вот как только я разделяю на две модальности:
1. Жизнь на работе; и
2. Жизнь вне работы,
и в каждой модальности я вижу:
а) какие у меня есть базовые настройки;
б) какие роли мне присущи чаще всего;
в) какие контексты на меня действуют разрушающе, а какие созидательно и развивающе.
Вот с этого момента я знаю, к чему мне льнуть, а чего мне сторониться подальше.

Когда у Вас есть право выбора, Вы выбираете белый хлеб, когда у Вас права выбора нет, Вы выбираете то, что Вам дали и не скулите и не жалуетесь, потому что, слава богу, что хотя бы это дали, а могли бы и не дать, так, что грех жаловаться.

И тогда формула жизни: это грех жаловаться, но могло было бы быть и лучше.

То есть, да, у меня есть то, что есть, но я бы не против иметь ещё то, и вооон то.

Речь идет о том, что в той ситуации в жизни и в бизнесе, где у Вас есть право выбора, лучше склоняться к тому выбору, который Вы предпочитаете. Но если там, где у Вас выбора нет, нет смысла выкаблучиваться, лучше взять то, что есть, то, что дают.

Это две полюсных ситуации.
1. На одном полюсе: два вида хлеба и всякая нарезка. И каждый выбирает по себе и для себя, и Вы тоже можете выбирать, и делать свой личный бутерброд для себя.
2. На другом полюсе уже поджаренные тосты одного вида хлеба, они почесночены и на них уже лежат шпроты. Хотите ешьте, а хотите нет. А хотите ешьте только шпроты, а поджаренные тосты выбрасывайте, а хотите ешьте только тосты и без шпрот вообще.

Но прикол в жизни в том, что чистых классических полюсных позиций не бывает.
Каждый раз контекст выглядит, как некая пропорция из первого полюса и второго.

Композиция из первого полюса и второго – всегда контекстна.
Это и есть узор контекста, который активирует базовые настройки.

Для успеха больше ничего не надо

Кайф того, что у нас с Вами зашел об этом разговор в том, что Вам для успеха дополнительно ничего не надо. У Вас уже всё есть на борту. Надо только это применить и рачительно этим распорядиться. Для этого и нужны базовые настройки.

Четыре правила работы с базовыми настройками:
1. Вы их не можете изменить.
2. Вы их не можете навязать.
3. Вы их можете использовать.
4. Вы с ними можете сотрудничать.

Использовать – это означает брать их такими, каковы они есть.
Сотрудничать – это означает сочетать их между собой, приоритезируя их.

1. В стационарных условиях полюса необязательностью срочного выбора – Вы будете эксплуатировать режим «использования», то есть, как есть в исходном коде.
2. В ограниченных и/или в сложных, и/или в динамических условиях – Вы будете применять режим «сотрудничества», то есть, Вы будете стараться их сочетать между собой, чтобы с помощью предпочтения одних настроек другим поладить с контекстом.

Вот представьте себе, что у Вас два цветка на окне. И Вы, как рачительный, позитивный и благодатный человек хотите их вырастить, и Вы за ними ухаживаете. И Вы каждое утро встаете, беседуете с ними, наливаете в стакан отстоявшейся за ночь воды. И пол стакана выливаете одному, и полстакана другому. И …, и они оба не растут.
И даже чахнут и чувствуют себя очень не очень.

Что вообще происходит?
Вы же не лентяй какой-то.

1. Вода не та?
2. Окно не то?
3. Вы не прущий?

Ответ: базовые настройки нарушены.

Базовые настройки:
1. Какой световой режим нужен растению?
2. Какой температурный режим нужен растению?
3. И… бинго! Сколько воды ему надо для нормальной жизни?

1. По свету: вроде норм.
2. По температуре: тоже вроде.
3. Может вода не такая? Так и вода такая.

Воды просто не столько.
По базовым настройкам: одному растению нужно 150 грамм, а другому 50.

То есть, получалось, что одно растение Вы переливали, а другое не доливали.
И в итоге страдали оба растения и вообще не хотели расти.
Всем было плохо: Вам и обоим растениям.

Растения кричали: нас видят, но нас не понимают. Караул! Помогите!

Мы заглянули в базовые настройки и, почти ничего не меняя – всё исправилось.
Само. Магия какая-то. Волшебство.

1. Место растений осталось то же.
2. Вы так же утром встаете, разговариваете с ними и поливаете их.
3. Но. Но одному растению Вы даете ¾ стакана, а другому ¼ часть стакана.

Все счастливы: Вы и оба растения. Все цветут и пахнут.
Вас не посещают мысли, что Вы там не благодатный и не прущий.
Просто Вы заглянули в базовые настройки и дали каждому то, что ему нужно.

1. Вы не стали тратить больше воды.
2. Вы не изменили привычки поливать по утрам.
3. Просто, узнав о базовых настройках, Вы изменили пропорции полива.

1. Всё осталось на прежних местах.
2. Ваша жизнь не изменилась, ни, по сути, ни по привычкам.
3. Но Вы стали, вдруг, почти сразу успешным в своём деле, и растения тоже.

Вот это и есть цена знания базовых настроек.
Если убрать: а) несоответствия; б) диспропорции; и в) несвоевременности – Вы тут же станете явно более успешным, даже при всех тех же условиях жизни. Вы лишь обратили внимание на базовые настройки и начали делать что-то явно полезное, и перестали делать что-то вредное, но не вообще, а для Вас лично в соответствии с Вашими индивидуальными базовыми настройками. Ваши индивидуальные базовые настройки – это та призма, которая всеобщую действительность делает Вашей личной реальностью.


Хотите выйти на новый уровень взаимодействия с деньгами и понять, как добиваться лучших результатов в бизнесе? Подпишитесь на рассылку проекта "Владимир Любаров. Психология успеха" и Вы будете первыми в курсе новостей.


Рекомендуемые статьи