Для всех, у кого есть люди в подчинении

Для всех, у кого есть люди в подчинении

Надоело ошибаться в людях? 

Надоело повторять им одно и тоже?


Мотивация опять не даёт желаемого результата?

Очередные методы управления на так эффективны?


Одно и то же изо дня в день и нет просвета?

Возможно, это и убьёт Ваш бизнес.


Этот продукт для всех, у кого есть люди в подчинении. 

У Вас есть люди в подчинении? – Тогда Вам к нам.

Что это?

Это система, которая выявляет и профилактирует бесполезных и вредных для Вашего бизнеса сотрудников.

Это профилактика и избавление от бесполезности и вреда в Вашей компании.

Что надо сделать, чтобы бесполезных и вредных людей вокруг вас стало меньше?

Первый шаг: сначала важно не принять на работу бесполезных или вредных, выявить их ещё на входе в компанию. 

Второй шаг: потом важно выявить бесполезность и вред от сотрудников, и исправить их, если это возможно исправить.

Что такое бесполезность и вред?

Бесполезность и вред – это сопротивление сотрудничеству.

Бесполезность и вред – это сопротивление росту результата.

Бесполезность и вред – это крайне неумный эгоизм. Эгоцентризм.

Если их не убрать – они убьют Вам бизнес.

Какова цель?

Чтобы сопротивления стало меньше, а сотрудничества больше.

Потому, что только тогда у Вас вырастут результаты.

Можно ли убрать бесполезность и вред навсегда?

Нет, нельзя. Они всегда будут. Но снизить их до уровня, когда они уже не будут Вам мешать достигать своих целей – да, возможно.

Всё направлено именно и только на это. 

Почему это работает?

1. Потому что работает всё, к чему Вы систематически прикладываете усилия.

2. Потому что работают все, к кому Вы систематически прикладываете усилия.


Система не заменяет интуицию, она лишь усиливает Вашу интуицию и отыскивает причины отсутствия пользы от человека.

И система создаёт и указывает путь, при котором отлынивать и отбрехиваться – становится просто невыгодно.

Общий принцип системы: выявить чаще вред, чем бесполезность и профилактировать их, планомерно снижая их уровень.

Как заполучить систему?

Шаг первый: Вы присылаете свою электронную почту из формы ниже, чтобы получить исходный текст.

Исходный текст – предоставляется бесплатно. 

Вы читаете текст. Он короткий. Пять страниц. Воды – ноль.

Вы читаете и определяетесь: полезно или не полезно. 

Шаг второй: Вы определяетесь для себя, какая форма работы Вам ближе всего. Есть три пакета: 

1. Первый пакет. Выявление и профилактирование уже вложенного вреда или бесполезности – у тех, кто приходит в компанию, и у тех, кто в ней работает; 

2. Второй пакет. То, что в первом пункте + задание вектора развития в компании в логике горизонтальной карьеры и вертикальной карьеры. Смысл в том, чтобы закреплять людей в компании на как можно дольше и делать это сотрудничество самым продуктивным и выгодным;

3. Третий пакет. То, что в первом и втором пункте + создание регулярных практик управления, и выведение их на рефлекторный уровень сотрудников компании, в традиции и регулярную культуру компании.

Шаг третий: Когда Вы определились с тем, какой пакет Вам ближе – Вы присылаете письмо и мы проводим несколько встреч, чтобы уточнить Ваш запрос и сформулировать то, что необходимо скорректировать, в какой срок, как и сколько это будет стоить.

Шаг четвёртый: Вы оплачиваете счёт. Подписываете публичные оферты.

Шаг пятый: мы вместе пишем план и приступаем к его реализации. 


Дорогу осилит идущий по ней и только в нужном для него направлении.

Как это выглядит? Совсем коротко

    Задорный, но без царя.
За любой кипишь, лишь бы не скучно

   

Элита компании

 

  3. Это третий вид человека: он не очень умный и при этом позитивный, и поэтому, сотрудничает на конформизме, способствовать хочет, но сам по себе не умный.

    4. Это четвертый вид человека: он очень умный и при этом позитивный, и поэтому, способствует, сотрудничает на выгоде, сам умный и умных предпочитает. Определившийся, цепкий и позитивный.

    Бунтарь Серый кардинал   
     

1. Это первый вид человека: он не очень умный и при этом негативный, и поэтому сотрудничать не умеет, агрессивный и не умный, способствовать не хочет.

        2. Это второй вид человека: он очень умный и при этом негативный, и поэтому сотрудничать умеет, способствовать не хочет, умный, тихий и агрессивный.

Это условные уровни зрелости людей по уровню их способности сотрудничать. Или сопротивляться Вам.

Что важно:

А) Есть люди, которых исправить невозможно. Их надо выявить и просто не взять на работу. Это примерно 10% людей на Земле.

Б) Большинство людей, которых 90%, они вполне разумные люди и ими нужно заниматься. Им нужно показать путь и позитивно подкреплять их на этом пути, и они вполне с удовольствием пройдут путь от «не сотрудничества» к «выгодному взаимодействию». У каждого на это потребуется своё время, на осознание и превращение это в привычку. Вот поэтому, нужно это профилактировать.

Цены и пакеты

"Я открыт для общения, поэтому лично веду переписку с каждым. Моё призвание - это Ваш успех и финансовая самостоятельность, независимо от того, на каком этапе своего Пути Вы сейчас находитесь. Мы пройдем этот Путь вместе". Владимир Любаров
Name
Email
Phone
Имя
Телефон
E-mail
Комментарий
Даю своё согласие на законную обработку персональных данных.  Правила обработки
Спасибо. Мы свяжемся с вами в ближайшее время