БИЗНЕС ТРЕНИНГИ
Тема тренинга "Холодная война" и противостояние между руководителями и подчиненными".
Основная цель: Обеспечить Хозяев и ТОР менеджеров компаний инструментами для организации четкой управляемости своими структурами.
Задача: Научиться на ранних стадиях, на уровне симптомов, выявлять и влиять на ситуации, которые могут кардинально повлиять на успешность дальнейшего развития бизнеса.
Тренинг направлен на:
- Формирование навыков определения характерных симптомов развития бизнеса; или стагнации, и реакции на такие складывающиеся ситуации;
- Организацию пространства взаимоотношений со своими структурами;
- Бесконфликтное преодоление сопротивления развитию;
- Выявление неосознанной подчиненности и принадлежности;
- Определение механизмов потери эффективности управляемых структур и рассеивания внимания на второстепенные задачи, а также способы их преодоления;
- Причинность и технологичность найма и увольнений;
- Выработка технологий мотивации подчиненных к результативной деятельности.
Программа тренинга:
Раздел 1. Развитие сотрудников. Раздел 2. Три типа сотрудников и как их развивать. Раздел 3. Сопротивление развитию. Раздел 4. Чемоданное настроение. Раздел 5. Компания и сотрудники. Раздел 6. Руководитель и бывшие сотрудники Раздел 7. Просить и/или предлагать. Раздел 8. Бизнес размножается людьми. Раздел 9. Деньгоуловители. Раздел 10. Механизм роста. Раздел 11. Аванс. Получить от Хозяина и вернуть ему. Раздел 12. Бизнес: здесь и сейчас. Раздел 13. Бизнес и атрибутивность. Раздел 14. Ваша ценность. Раздел 15. Цели и ценности.
|