БИЗНЕС ТРЕНИНГИ

Бизнес тренинги от Любарова - это прежде всего: тренинг личностного роста, корпоративный тренинг и психологический тренинг. А также: тренинг командообразования, социально-психологический тренинг, тренинг общения, коммуникативный тренинг, тренинг по продажам и тренинг лидерства.

Авторская школа Любарова.

Универсальные тренинговые модули:

Модуль: Лидерство
Модуль: Успех
Модуль: Бизнес
Модуль: Команда
Модуль: Коммуникации
Модуль: Организационно-кадровый аудит
Модуль: Организационное развитие
Модуль: Стратегия 1
Модуль: Стратегии 2
Модуль: Тренинг для тренеров - Универсалов (Спец-Наз)
Модуль: Тренинг для внутренних тренеров и HR (наставничество)
Модуль: Тренинг для "Тренеров личностного роста"
Модуль: Креативные технологии
Модуль: Прогнозирование
Модуль: Принятие решений
Модуль: Менеджмент Управление
Модуль: Мотивация
Модуль: Качественное обслуживание и управление удовлетворенностью клиентов

Модуль: Стандарты и процедуры кадровой работы
Программа рассчитанная на цикл, состоящий из 3-5 тренингов или 7-8 дней непрерывного обучения:

1. Идеология кадровой работы
2. Определение целей компании
3. Выбор стратегий
   • Стратегия и персонал
   • Стратегия компании
   • Стратегии персонала
   • Связь стратегий
4. Разработка организационной структуры
   • Природа и суть организаций
   • Законы управления
   • Закон организационных изменений
5. Определение потребности в персонале
6. Описание посадочных мест и составление профессиограмм.
   • Психологический анализ трудовой деятельности.
   • Понятие профессионально важных признаков.
   • Сенсорная деятельность в разных видах труда.
   • Профессиональные особенности мыслительной деятельности.
   • Профессиональные особенности моторной деятельности.
   • Профессиональные особенности внимания.
   • Профессиональные особенности эмоционально-волевой сфе- ры личности.
   • Схема психологического изучения профессий.
   • О психологической классификации профессий.
   • Опросник формальных свойств и представлений о выполняемой работе и характеристика личности кандидата
7. Идеология кадровой работы.
8. Мифы о персонале и парадоксы кадровой работы
9. Описание схем и выработка систем работы с кадрами
10. Формирование методов поиска.
    • Генерирование и формализация методов поиска
    • Нормы затрат времени для методов поиска
    • Составление календарного графика
    • Разработка программы действий по реализации процедур поиска
11. Составление портрета кандидата.
12. Общие представления о рынке труда и его свойствах
13. Провоцирование рынка труда предложением о вакансии
14. Сбор и анализ резюме кандидатов.
15. Составление анкеты.
16. Анкетирование претендентов на вакансии.
17. Определение потребности в проведении тестирования.
18. Проведение тестирования.
    • Тест Томаса-Килменна
    • Тест Стиля общения
    • Тест Маслоу
    • Тест определения мотивации отношения к работе
    • Тест лидерства
    • Тест мотивирования
    • Тест определения потребностей
19. Батареи тестов.
20. Подготовка и проведение собеседований.
21. Типичные ошибки при проведении собеседований.
22. Анализ кандидатов по их данным, результатам собеседования, тестирования и анкетирования
23. Испытательный срок
24. Заключение трудового договора
25. Программа социальной адаптации
26. Программа профессиональной адаптации
    • Методика Джоб дискрипшн
27. Составление должностных инструкций
28. Анализ результатов деятельности сотрудника
29. Составление мотивационных программ, расчет зарплатных проектов и компенсационных пакетов
    • Мотивация
    • Потребности
30. Разработка модели и программы служебного роста
31. Программа проведения кадрового аудита
32. Методика "Ассесмент Центр"
33. Аттестация персонала
    • Классификация методов оценки качества персонала
    • Метод экспертных оценок
    • Групповая экспертиза
    • Оценка по методу черт
    • Оценка на основе анализа труда
    • Функциональная оценка
    • Методика определения стиля руководства
    • Метод анализа структуры управленческой деятельности
    • Целевой метод оценки
    • Диагностическая система оценки
    • Лист оценки
34. Выявление и регистрация зон некомпетентности и потребности в обучении
35. Разработка программы обучения
36. Система и законы подготовки и переподготовки специалистов
37. Процедуры увольнения

2003-2007 © Все права защищены.
Дизайн сайта - CodEX World Studio
Разработка сайта — Премиум Стиль