| Рассылка для владельцев бизнеса, управляющих компаниями и тех, кто страстно стремится к успеху и результатам |
||||||||||
| Любаров Владимир | ||||||||||
| Сайт автора: www.lyubarov.com | ||||||||||
| E-mail: lyubarov@atlas-center.org; lyubarov@mail.ru; v@lyubarov.com | ||||||||||
| ::: Бонусные спец-выпуски ::: | ||||||||||
| Выпуск 21 22 октября 2006 |
||||||||||
|
||||||||||
|
Прислал мой друг Реальный автор нам не известен. Когда женщина живет одна… ° Она может спать поперек постели, завернувшись в рулончик из одеяла, подпихнув одну подушку себе под живот, а вторую - под голову. Когда вас нет рядом, мы всегда так спим. ° Не просыпается в 4 утра от визга машин "Формулы-1" в день прямой трансляции Гран-при Австралии. ° Она может завести себе самое маленькое в мире мусорное ведро - и все равно оно всегда будет стоять полупустым. Ведь некому заполнять его пивными бутылками и тоннами костей крупного рогатого скота. ° Ее кот ходит по столам и постелям с гордо поднятой головой, а не живет в диком стрессе и унижении под диваном. ° Сидя на диете, она не испытывает танталовых мук, открывая холодильник. Самое соблазнительное, что она там найдет - полкило пророщенных семян полыни похудательной. И никаких диверсий в виде развратных сосисок, бесстыжих пельменей и колбасок-искусительниц. ° Она регулярно занимается утренней зарядкой, потому что никто не пялится на ее прыгающую грудь, красное лицо и старые треники. ° Она может слушать Love Radio - да! Love Radio, блин! На полную громкость, не держа наготове покаянное выражение лица "что ты, что ты, конечно же, я тоже не воспринимаю эту музыку всерьез" ° Может лазать по сайтам знакомств (просто так, из любопытства), не волнуясь, что какой-нибудь излишне продвинутый пользователь ее в этом уличит. ° Она передвигается по квартире легко, не натыкаясь то и дело на громоздкие экспонаты дома-музея Настоящего Мужчины - сноуборды, дрели, шины, косухи и эти, как их *** болгарки. ° Пребывает в счастливой уверенности, что болгарки - это самки болгаров. ° Она может перед сном наносить на лицо и тело, максимально вонючие субстанции, не заботясь, каковы это лицо и тело будут на вкус, если кто-то соберется их дежурно поцеловать. ° Она знает, что если в пятку впился обрезок ногтя, то это свой родной, иммунносовместимый обрезок. ° Взятый в туалете образец печатной продукции (взятый по чистой случайности, мы ведь не читаем в туалете) будет милым женским журналом или на худой конец гнусным женским романом, а не каталогом мобильных телефонов за 200* год. ° Ей не звонит твоя мама, не звонит твоя мама, не звонит твоя мама, не звонит твоя мама *** ° Она может подбирать на улице и приводить в дом мужчин и котят. ° При поломке компьютера она вызывает умного, симпатичного и застенчивого бывшего одноклассника. Угощает его чаем, сидит на столе в коротком халате, наслаждаясь его розовеющими ушами. А не слушает месяцами про то, что это мужская работа, которую кое-кто сделает, как только будет время. ° Она перестает опаздывать, потому что никто не замеряет время ее сборов с секундомером. ° Принося, домой цветы, волнуется о том, сколько они простоят, а не о том, как объяснить, откуда они вообще взялись. ° Умывается, не терзаясь сомнениями - правда ли, что все мужчины иногда писают в раковину. ° При слове "ужин" думает о ресторане, а не о супермаркете. ° Почему-то совершенно не интересуется новыми технологиями избавления от храпа. И не придумывает дипломатичных способов внедрить эти средства в жизнь. |
||||||||||
| Обсуждение данного выпуска на форуме >>>
АНОНС |
||||||||||
|
Цикл открытых тренингов в Киеве: | ||||||||||
| Программа подготовки руководителей. Общая тема тренингов: | ||||||||||
| Подчиненные … Руководители Речь в Фултоне
| ||||||||||
Основная цель: Обеспечить Хозяев и ТОР менеджеров компаний инструментами для организации четкой управляемости своими структурами. | ||||||||||
Задача : Научиться на ранних стадиях, на уровне симптомов, выявлять и влиять на ситуации, которые могут кардинально повлиять на успешность дальнейшего развития бизнеса.
| ||||||||||
Комплекс из трех тренингов, который направлен на: | ||||||||||
|
° Формирование навыков определения ранних характерных симптомов развития бизнеса или стагнации, и реакции на такие складывающиеся ситуации; ° Организацию пространства взаимоотношений со своими структурами; ° Бесконфликтное преодоление сопротивления развитию; ° Выявление неосознанной подчиненности и принадлежности; ° Определение механизмов потери эффективности управляемых структур и рассеивания внимания на второстепенные задачи, а также способы их преодоления; ° Причинность и технологичность найма и увольнений; ° Выработка технологий мотивации подчиненных к результативной деятельности.
| ||||||||||
Каждый тренинг рассчитан на два полных дня.
| ||||||||||
Тема первого тренинга цикла: «Холодная война» и противостояние между руководителями и подчиненными. | ||||||||||
| Программа тренинга: | ||||||||||
Раздел 1. Развитие сотрудников. Раздел 2. Три типа сотрудников и как их развивать. Раздел 3. Сопротивление развитию. Раздел 4. Чемоданное настроение. Раздел 5. Компания и сотрудники. Раздел 6. Руководитель и бывшие сотрудники. Раздел 7. Просить и/или предлагать. Раздел 8. Бизнес размножается людьми. Раздел 9. Деньгоуловители. Раздел 10. Механизм роста. Раздел 11. Аванс. Получить от Хозяина и вернуть ему. Раздел 12. Бизнес: здесь и сейчас. Раздел 13. Бизнес и атрибутивность. Раздел 14. Ваша ценность. Раздел 15. Цели и ценности.
| ||||||||||
Тема второго тренинга цикла: Борьба, конкуренция и зависимость на фоне личных отношений со свободой.
| ||||||||||
| Программа тренинга: | ||||||||||
Раздел 16. Критерии, предъявляемые к руководителям. Раздел 17. Умные и дураки. Дураки и умные. Раздел 16. Принять не значит согласиться. Раздел 17. Структура комплексов. Раздел 18. Совесть. Раздел 19. Компромиссы. Раздел 20. Симптомы подчинения и принадлежности. Раздел 21. Вирус кумира. Раздел 22. Зависимость и принадлежность. Раздел 23. Выход из зависимости. Раздел 24. Делание и/или понимание. Раздел 25. Условие порождения знания. Раздел 26. Ресурсы: шанс или возможность. Раздел 27. Причины и возможности. Раздел 28. Где здесь деньги? Раздел 29. А мне это зачем? Раздел 30. Отношения со свободой.
| ||||||||||
Тема третьего тренинга цикла: Пока подчиненные рядом … | ||||||||||
| Программа тренинга: | ||||||||||
Раздел 31. Я и Эго. Раздел 32. Структура личности подчиненного. Раздел 33. Немного о любви. Раздел 34. Причины увольнения. Раздел 35. Пока подчиненные рядом. Раздел 36. Мотивы поступков руководителя. Раздел 37. Жизнь не черновик, а клиенты не тренажер. Раздел 38. Духовность это… И вот ЭТО духовность? Раздел 39. А дальше что?
| ||||||||||
Дата проведения первого тренинга этого цикла: 16-17 декабря 2006г.
| ||||||||||
ЛИЧНАЯ РЕКОМЕНДАЦИЯ: - "ЭкспоТехФорум" - Эффективные выставочные технологии. Аренда двухъярусных выставочных стендов. Аренда выставочного оборудования. Тренинги эффективного участия в выставках www. expotechforum.com
Научное издательство "Индустрия ИНТЕЛЛЕКТА" - Поиск и оцифровка диссертаций, книг, монографий и статей по теме Вашего исследования. Диссертационные обзоры. Тематические научно-аналитические обзоры www.dissertant.org - "База Опыта и Знаний" АТЛАС Аналитика" - Полнотекстовый архив научных и аналитических статей www.atlas-analytic.com Это классно, когда хорошие люди рекомендуют хороших людей. Система «MoiKrug.ru» – реализует такую возможность. Автор рассылки Владимир Любаров приглашает Вас присоединиться к кругу добрых людей. Добрые люди должны быть вместе. Что может быть приятнее, чем рекомендация добрых людей. «Присылайте свои фамилию, имя и e-mail адрес на мой почтовый адрес vladimirlyubarov@mail.ru для получения официального приглашения. Ваше согласие сочту за оказанную честь и доверие». В.Любаров О проекте «MoiKrug.ru». Первая в русскоязычном интернете социальная сеть, основанная на утверждении, что все люди знакомы не более чем через шесть рукопожатий. MoiKrug.ru позволяет не терять полезные профессиональные контакты и облегчает поиск сотрудников, партнеров, работодателей и экспертов. |
||||||||||
|
||||||||||
|
Copyright © Владимир Любаров Автор оставляет за собой право: а) отвечать не на все полученные письма б) опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом. Заранее благодарю Вас |
||||||||||
| Обязательно воспользуйтесь архивом рассылки Это поможет найти ответы на Ваши вопросы |
||||||||||
Оглавление последних десяти выпусков рассылки: LASTMAIL |
||||||||||
Другие рассылки Любарова: |