Рассылка для владельцев бизнеса, управляющих компаниями
и тех, кто страстно стремится к успеху и результатам

Любаров Владимир

E-mail: lyubarov@atlas-center.org; lyubarov@mail.ru; v@lyubarov.com

::: Заложник собственного дела или Уволить Хозяина :::

30 января 2006

Что это для меня?

Часть 10.

Цикл «Критерий найма сотрудников и формирования собственного окружения»

Негативные проявления при найме персонала и формировании собственного окружения.
Первое негативное проявление: Найм сотрудников и формирование собственного окружения из желания командовать и распоряжаться.
Второе негативное проявление: Найм сотрудников и формирование собственного окружения из желания обладания, «ну, что бы принадлежал»
Позитивные проявления при найме персонала и формировании собственного окружения.
Первое позитивное проявление: Найм сотрудников и формирование собственного окружения из желания сотрудничать со зрелым человеком и лучшим специалистом в своей профессии.
Второе позитивное проявление: Найм сотрудников и формирование собственного окружения из желания помочь сквозь и/или через реальные результаты деятельности раскрыть лидерский талант, коммерческие возможности, творческий потенциал и природные задатки.
Шаблон: Анализ собственных побудительных мотивов и внутренних желаний

№	Какие чувства вызывает у меня кандидат? Какое желание возникает у меня в его присутствии?	...
1.	Командовать, приказывать, распоряжаться	.
2.	Хочу, что бы он мне принадлежал	.
3.	Взаимовыгодно сотрудничать	.
4.	Через фактические результаты деятельности раскрыть лидерский талант, коммерческие возможности, творческий потенциал и природные задатки	.
.	Итоговый балл:	.

Шаблон: Оценочный лист при найме сотрудников и формировании собственного окружения.

№	Характеристика	___
1.	Человеческая зрелость	.
2.	Уровень профессионализма	.
3.	Лидерский талант	.
4.	Коммерческие возможности	.
5.	Творческий потенциал	.
6.	Природные задатки	.
.	Итоговый балл:	.

06 марта 2004 г.
Яремча, Карпаты
Украина

Copyright © Владимир Любаров

Автор оставляет за собой право:
а) отвечать не на все полученные письма
б) опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования

В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас

Обязательно воспользуйтесь архивом рассылки
Это поможет найти ответы на Ваши вопросы

Оглавление последних десяти выпусков рассылки:

LASTMAIL

Другие рассылки Любарова:

OTHERSUBS