| Рассылка для владельцев бизнеса, управляющих компаниями и тех, кто страстно стремится к успеху и результатам |
||||||||||
| Любаров Владимир | ||||||||||
| Сайт автора: www.lyubarov.com | ||||||||||
| E-mail: lyubarov@atlas-center.org; lyubarov@mail.ru; v@lyubarov.com | ||||||||||
| ::: Стратегия Бизнес Успеха или Управление результатами ::: | ||||||||||
| Выпуск 50 04.02.2008 |
||||||||||
|
||||||||||
Вопросы и ответы: смена уровня зрелости (переход с 4 на 5 уровень)
Письмо:
Добрый день, Владимир Михайлович
Меня зовут Дмитрий Александрович ..., я из г._____.
... Д.А.
Президент Холдинга «...»
Ответ: Итак, приступим.
Первое базовое условие. Второе базовое условие. Обычно у большинства людей всегда только такой объем денежной массы в управлении, которым он может мастерски и профессионально распоряжаться, не становясь рабом и заложником этих денег. Так уж повелось, что деньги в жизни каждого человека, сами по себе, устраняют тот свой избыток, с которым человек не знает, что делать или не способен справиться. Отсюда можно предположить, что каждому человеку в его жизни отмеряется только такое количество денег, которое он может эффективно преумножить или хотя бы сохранить. Следовательно, переход на пятый уровень экономической зрелости будет предопределяться человеческой способностью профессионально распоряжаться огромнейшими массивами ресурсов и, соответственно, профессиональным мастерством их преумножения. Малый вывод: В Вашей жизни будет столько денег, сколько Вам потребуется, если только Вы точно знаете, как их преумножить и готовы этим заниматься всю оставшуюся жизнь. Декларировать кому-то, вышеизложенный вывод, вслух нет смысла, давать кому-то такие обещания или клятвы в этом, тоже никакого смысла не имеет. Совершенно достаточно, если Вы будете совершенно ясно и четко осознавать это внутри себя. Искренность и честность по отношению к себе и в отношениях с собой - это великолепный шанс на обретение себя.
Предпосылка вторая. На поверхность выходят семейные и вечные ценности в виде дружбы, любви и заботы. Ни с того, ни с сего, круг вдруг замыкается и всё начинает возвращаться на круги своя, по спиралевидной закономерности, но теперь уже на более высокой стадии развития. Обычно сначала семья и друзья довольно сильно помогают на самых первых этапах восхождения по ступеням социально-экономической иерархии. Потом семья и друзья становятся препятствием. Потом семья и друзья становятся откровенной обузой. Потом семья и друзья отходят, как бы, на второй план. Потом семья и друзья и вообще удаляются из поля зрения, если вообще сохраняются. И только потом, семья и друзья, снова становятся тем, чем они были на самом первом шаге - радователями и защитниками души и сердца. Вот такой вот замысловатый круговорот семьи и друзей в природе Вашей жизни. И не факт, что замыкая круг - это будет ещё всё та же семья, вполне вероятно, что и новая. Почти такой же круговорот семьи иногда происходит и в жизни других мужчин и женщин, так и не достигших пятой ступени экономической зрелости, и которые, просто на просто, естественным образом достигают своего полувекового возраста. К пятидесяти, некоторым бунтарям и повесам, одержимым и работоголикам, вдруг снова хочется семейного очага, теплоты, заботы и уюта. И не важно, что может послужить причиной такого желания возвращения к полноценной семье, дети или внуки, своё здоровье, страх немощи или неумолимость перспективы старости. Желанием достичь максимального уровня своих экономических возможностей движимы далеко не все люди, а возраст, хотите Вы этого или нет, настигает абсолютно всех живущих. Поэтому не следует путать возрастные и экономические причины изменения цикла отношения к своей семье. Это совершенно разные вещи, хотя результат, в виде желания иметь семью, почти одинаковый. У людей пятого уровня экономической зрелости отношение к семье носит совершенно иной характер и несет в себе совершенно иную природу, т.к. природа такого отношения лежит в области своей реализованности, а не в области желаемой безопасности своего будущего.
Теперь хотя бы, фрагментарно коснемся тех препятствий, которые могут существенно усложнить Ваш переход на пятый уровень экономической зрелости. Препятствие первое. Наличие ограничивающих Вас договоренностей. Ранее, в период восхождения по ступеням экономической зрелости, умение достигать договоренности и держать данное собою слово очень сильно способствовало Вашему продвижению наверх. Но при переходе на пятый уровень экономической зрелости эта пара: достигать договоренности и держать данное слово - распадается на две исходные составляющие. Умение достигать договоренности, как навык и далее будет востребован и на пятом уровне зрелости тоже, а вот держать данное собою слово становится теперь двояким навыком: а) это умение держать данное слово; б) это умение не держать данное слово. И в пункте б) - нет предательства, в этом есть умение достигать результат, в контексте всего вокруг происходящего, и даже в самых невозможных условиях и немыслимых обстоятельствах.
Умение не держать данное Вами слово - это ещё и умение идти на осознанные жертвы во имя каких-то действительно великих идей и идеалов, многократно превосходящих вопросы сегодняшнего экономического роста и преумножения капитала. Это связано с тем, что за пятым уровнем экономической зрелости находится пропасть вечности, которая совершенно по-разному влияет и воздействует на умы тех, кто восходит на свой последний уровень экономической зрелости. Исторических примеров тому масса.
Умение не держать данное собою слово - это тот навык, при отсутствии которого переход на пятый уровень экономической зрелости может быть предельно затруднен, если вообще возможен. Так что лучше не рисковать и, по возможности, поскорее научиться не держать данное собою слово, и не испытывать при этом никаких моральных ограничений в виде долга чести, моральных обязательств, или, например, угрызений совести. «Не испытывать» - означает не испытывать угрызений совести именно в момент отказа от данных Вами ранее обещаний, т.е. в момент принятия Вами такого решения, и при этом не оправдывать своё решение Вашей реакцией на поведение другой стороны. «Не испытывать» - ещё означает, что после отказа от данных Вами ранее обещаний, угрызения совести не будут потом банальным образом вытесняться из сферы Вашего внимания. Поскольку вытеснить ещё не означает избавиться. Это как в той старой шутке: надпись при входе в зоопарк - «Не пугайте, пожалуйста, страусов, т.к. в нашем зоопарке полы бетонные». Малый вывод: избавиться сложнее, чем не допустить, поэтому лучше не допустить. Посему, конфликт морали и этики и данного Вами слова разрешается на уровне навыка, который благо приобретается в процессе жизни при переходе с четвертой на пятую ступень экономической зрелости. Препятствие второе. Попытка сочетать политическую и общественную деятельность с занятием бизнесом. Это довольно частое заблуждение для состоятельных людей, что мол, если получается в бизнесе, значит и в политике и в общественной жизни тоже обязательно получится. Так вот, не факт. Если поход в политику и общественную жизнь являются мостом и инструментом для решения каких-то масштабных экономических задач, тогда такая возможность, скорее всего, может быть реализована. Но если политика, или общественная жизнь являются способом пристроить своё свободное время и развеять надоевшую обыденность бизнеса, тогда препятствия гарантируются. Это происходит оттого, что общественная жизнь и политика настолько эффективно поглощают время состоятельного человека, а незнакомая доселе территория и иные законы существования, так будоражат интерес, что экономика Ваших компаний для Вас очень легко могут отойти на второй план. И тогда внимание своим компаниям Вами будет уделяться по остаточному принципу, а это довольно губительно для Вашего бизнеса. Востребованность и нужность в политической и общественной жизни так приятны и так греют человека, что капкан и подмена замечаются очень нелегко. И не нужно тешить себя иллюзиями по поводу Вашей востребованности и нужности для политической и общественной жизни, т.к. люди идут не лично к Вам, а к той должности, которую Вы в данный момент занимаете. В политике и в общественной жизни преимущественно идут к месту, к должности, а никак не к человеку, т.к. человек, в данном случае, всегда вторичен.
Дабы не быть разочарованным последующим забвением, лучше бы заранее знать и помнить об этой особенности государевой службы. Препятствие третье. Попытки обозначить и непременно подчеркивать свою значимость для экономики. Это крайне неблагоприятное и опасное занятие для состоятельного человека. Ну, вот представьте себе, что сделают с любым музыкантом, который будет непрерывно подчеркивать свою значимость и незаменимость для всего оркестра и конкретно для дирижера. Скорее всего, от такого музыканта попытаются избавиться, причем, чем скорее, тем лучше. Это лучше и для оркестра и для дирижера. Дирижер и экономический оркестр, созданный из лучших людей в своих отраслях, это сбалансированное сочетание, которое призвано порождать согласованность, предсказуемость, единство и целостность. И если в таком сочетании, появляется ещё некто, кто постоянно подчеркивает свою незаменимую значимость, тогда реакция будет незамедлительной - т.е. в кратчайшие сроки значимость будет публично разрушена, чтобы другим неповадно было, а незаменимость устранена приглашением другого лучшего представителя. Малый вывод: Не бывает двух капитанов на одном корабле, и значимость каждого члена команды определяется границами пользы, которая в нём самом срабатывает, как его поведенческий автоматизм.
Но это не значит, что значимость так уж губительна. Иногда, свою значимость подчеркивать обязательно нужно и даже вполне уместно, например, при решении вопроса об индивидуальных преференциях или при выполнении, действительно, уникальных и/или особо крупных государственных заказов. Это вполне нормально и правильно. Умение не привлекать к себе особого внимания и при этом сохранять тонус и результативную работоспособность - это сильно может помочь Вам успешно осуществить переход между четвертым и пятым уровнем экономической зрелости.
Второе благоприятное обстоятельство. Внеморальность. Внеморальность - это тот подарок, который Вы можете подарить себе сами и при этом пользоваться этим всю оставшуюся жизнь. Всякая существующая мораль имеет предел своей применяемости - это закон успешного существования социума и любой профессиональной деятельности. И, так же, всякая существующая мораль для своего собственного существования требует наличия определенных условий. Но если мораль нуждается в условиях для своего существования и имеет предел своей применяемости, это означает, что фактически мораль отграничена, т.е. имеет свои границы. А если мораль имеет свои границы, это означает, что Вам за эти границы можно выбраться при необходимом желании. Так вот и выбирайтесь поскорее. Осознанный выбор морали, а также использование и применение той или иной морали, по своему усмотрению, - это то, что может сделать Вас предельно эффективным и результативным, при Вашей внутренней тишине и относительном внешнем спокойствии. И тогда даже малые точечные движения будут создавать динамику развития Вашего бизнеса неимоверной силы, а, вроде бы, невзрачные с виду управленческие решения будут порождать огромнейший потенциал у Ваших компаний. Малый вывод: Внеморальность это явный шаг к Вашей максимальной эффективности. Третье благоприятное обстоятельство. Уязвимость. Стремление к собственной влиятельности и неуязвимости - это практика, уместная для четвертого уровня социальной зрелости, но никак не для пятого. При переходе на пятый уровень экономической зрелости, осознание области собственной уязвимости становится своеобразным пропуском в область Вашего высшего профессионального мастерства. Есть такая древняя китайская мудрость: «Счастлив тот, у кого одна болезнь». Так вот один из тысячи смыслов этой фразы и заключается в осознанности своей главной слабости и Вашей уязвимости в этом слабом месте. И если вдруг, Вы такой одной доминирующей уязвимости за собой пока ещё не замечаете, это может говорить только о том, что на пятый уровень Вам пока ещё рано. Нужно понять и принять мысль о том, что уязвимы все, все без исключения люди на земле. Не уязвимых людей не существует. И если Вы пока такой зоны уязвимости за собой не замечаете, то тогда это для Вас шанс на то, чтобы обратить на это внимание и пристально вглядеться в то, чему Вы в жизни не можете сопротивляться.
Следовательно, уязвимость, конечно же, является Вашей слабой стороной, но только до момента своего осознания. После момента осознания, Ваша уязвимость вдруг сильной стороной не станет, и не надейтесь, т.к. никуда от Вас не денется и не растворится, но Ваше внимание к сфере Вашей уязвимости сделает Вас подготовленным к любым неожиданностям. Внимание к сфере Вашей уязвимости не сделает Вас сильнее или более защищенным, но сделает Вас спокойнее и мудрее. Это всё может привести к тому, что количество лишних совершаемых Вами действий может сократиться почти до нуля. Т.е. суета, озабоченность и тревожность по поводу себя и своих компаний тогда смогут сократиться до минимально возможного уровня.
Так что уязвимость - это не всегда плохо. Уязвимость - это плохо на четвертом уровне социальной зрелости и совершенно уместно и востребовано на пятом. Малый вывод: задайтесь вопросом - Вы лично для себя знаете, чему Вы в жизни не можете сопротивляться?
Шаг первый перехода. Стенки четвертого уровня зрелости тверды и прочны. Пробить их довольно сложно, т.к. много труда нужно приложить. Обычный фанатизм и целеустремленность, которые спасали на предыдущем четвертом уровне зрелости, теперь не применимы. Отныне требуется нечто большее, чем просто сфокусированность, настойчивость, цепкость и интуиция. Поэтому, основная задача на первом шаге перехода, это выбрать наиболее перспективный вектор, для приложения усилий, чтобы получить кумулятивный эффект от сложившейся ситуации, прилагаемых усилий и готовности идти до конца, причем даже любой ценой. Почти все необходимые жертвы, Вами уже ранее принесены на предыдущих уровнях зрелости, и остаётся дело за малым - дойти до места, где ориентироваться уже просто будет не на кого. На пятом уровне социальной зрелости: - Примеров для подражания нет. - Маяков для ориентации нет. - Опыта нет. - Знаний нет. - Оттуда ещё никто не возвращался. - И уповать можно только на самого себя, не прекращая действовать и полностью отдавая себя на милость всего происходящего. Правда же, немного смерть напоминает. Но такое сравнение не лишено истины. Что-то общее всё же прослеживается. Нужно помнить, что пятый уровень экономической зрелости - это дорога в один конец. Вернуться не возможно. Шаг второй перехода на пятую ступень экономической зрелости. Начинается ощущение застоя и бегания по кругу. Некоторая апатия от безысходности при совершении неоднократных попыток перебраться на пятый уровень экономической зрелости. Кстати, это, якобы бегание по кругу, зачастую превращается в, довольно продуктивный, вектор для построения своего диверсифицированного холдинга или группы компаний. Что часто, кстати, и происходит в обыденной жизни. Довольно часто многоотраслевые холдинги и крупные группы компаний, как раз и рождаются от неоднократных попыток перейти на пятую ступень экономической состоятельности. И на этом шаге появляется довольно не тривиальная дилемма: или дособирать экономическую выгоду на четвертой ступени или идти дальше, где ничего не известно и описаний будущего состояния тоже нет. И уже пытавшихся перебраться на пятую ступень много, и потерявшихся на этом пути много, а дошедших мало и они крайне не разговорчивы о том, как им это удалось. И постоянно гложет червь сомнений, и что самое раздражающее, что потенциал четвертого уровня ещё совершенно не исчерпан и, здесь ещё есть, куда расти. Дело в том, что переход на пятый уровень экономической зрелости, зачастую почти полностью лишен персональной выгоды. Вся персональная выгода остается на четвертом уровне социальной зрелости. И если Вас заботит только Ваша личная выгода, тогда лучше бы Вам оставаться на четвертом уровне. Т.к. пятый уровень заставит Вас, преумножая общий рыночный капитал, заботиться об условиях для максимально возможного роста, для всех, без исключения, игроков рынка, не исключая, конечно же, и свои компании тоже. Итак, эффект от бегания по кругу, может быть очень и очень продуктивным для Вас. Ваша капитализация и масштаб Вашей деятельности будет всё время возрастать. Поэтому нужно очень крепко поразмыслить, а нужен ли Вам этот пресловутый пятый уровень экономической зрелости и стоит ли тратить огромное количество усилий и времени, чтобы на него перебраться. Т.к. гарантий нет, и то, что с Вами там будет - совершенно не известно. Т.е., пятый уровень социальной зрелости - это то место, где риск вообще может никак не соотноситься с Вашей личной выгодой. Крепко думать надо, прежде чем принимать решение переходить к третьему шагу.
В целом, последовательный переход от первого уровня до пятого можно представить себе как поэтапное увеличение масштаба карты Вашей деятельности. От карты своего микрорайона, до карты города. От карты города до карты области. От карты области до карты страны. От карты страны до карты континента. И от карты континента до всего глобуса. При этом степень точности и деталированности остается прежней - даже на глобусе видны отдельные предприятия в разных точках земли с точным описанием объемов производства, капитализацией, перспективами роста и структурой денежных потоков.
|
||||||||||
|
Анонс
Авторская серия видеотренингов Владимира Любарова:
Инвестиции в себя - хорошее начало!
«Идти на поводу у менеджеров, потакать им и заискивать перед ними, как и полная противоположность этому необъявленное противостояние или того хуже, война с ними одинаково разрушительны. Верная организация взаимоотношений с менеджерами - это и есть то, что позволяет все внимание менеджеров сфокусировать на поиске и качественном обслуживании клиентов, которые наполняют Ваш бизнес деньгами и прибылью». Владимир Любаров
Видеотренинг Владимира Любарова «Хозяева, Управляющие, ТОР-менеджеры и подчиненные: борьба, конкуренция, зависимость» - это рецепт успеха в бизнесе. Мастер-класс в Черногории, на основе которого был создан данный видео продукт, откроет Вам психологию отношений руководителей и подчиненных, секреты успешного управления персоналом, причины неудач и эффективные методы решения существующих и возможных проблем. Видео состоит из семи основных частей мастер-класса, видеовизитки тренера, анонса видеотренингов и интервью-портрета Владимира Любарова. Общая продолжительность тренинга составляет 330 минут, которые размещены на 5-ти DVD-дисках.
*Внимание!
|
||||||||||
|
||||||||||
|
Copyright © Владимир Любаров Автор оставляет за собой право: а) отвечать не на все полученные письма б) опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом. Заранее благодарю Вас |