| Рассылка для владельцев бизнеса, управляющих компаниями и тех, кто страстно стремится к успеху и результатам |
||||||||||
| Любаров Владимир | ||||||||||
| Сайт автора: www.lyubarov.com | ||||||||||
| E-mail: lyubarov@atlas-center.org; lyubarov@mail.ru; v@lyubarov.com | ||||||||||
| ::: Стратегия Бизнес Успеха или Управление результатами ::: | ||||||||||
| 28 ноября 2005 | ||||||||||
|
||||||||||
Опять двадцать пятьЧасть 1.Цикл «Улучшения»Схема проста и понятна. Схема доступна и оттого хороша. Схема имеет всего пять шагов. Усвоить ее проще простого. Первый шаг. Взять пять хороших и пять плохих описаний ситуаций. Составить список пяти самых хороших и пяти самых плохих ситуаций. Шаблон позитивных ситуаций: --------------------------------------- Пять хороших ситуаций: Ситуация первая: Ситуация вторая: Ситуация третья: Ситуация четвертая: Ситуация пятая: --------------------------------------- Шаблон негативных ситуаций: --------------------------------------- Пять плохих ситуаций: Ситуация первая: Ситуация вторая: Ситуация третья: Ситуация четвертая: Ситуация пятая: --------------------------------------- Второй шаг. Каждую ситуацию описать по пяти ключевым составляющим: 1. окружение 2. структура ситуации, состав участников, исходные ресурсы 3. векторы мотивов и ожиданий каждого участника ситуации 4. результаты, полученные каждым участником в ходе реализации ситуации 5. динамика последующего развития для каждого из участников Шаблон анализа ситуаций: --------------------------------------- Пять ключевых составляющих ситуации: Первая ключевая составляющая: окружение Вторая ключевая составляющая: структура ситуации, состав участников, исходные ресурсы Третья ключевая составляющая: векторы мотивов и ожиданий каждого участника ситуации Четвертая ключевая составляющая: результаты, полученные каждым участником в ходе реализации ситуации Пятая ключевая составляющая: динамика последующего развития для каждого из участников --------------------------------------- Третий шаг. Найти, отыскать по пять общностей во всех пяти ситуациях. Шаблон поиска общностей в ситуациях: --------------------------------------- Пять позитивных общностей в ситуациях: Первая общность во всех пяти ситуациях Вторая общность во всех пяти ситуациях Третья общность во всех пяти ситуациях Четвертая общность во всех пяти ситуациях Пятая общность во всех пяти ситуациях --------------------------------------- Пять негативных общностей в ситуациях: Первая общность во всех пяти ситуациях Вторая общность во всех пяти ситуациях Третья общность во всех пяти ситуациях Четвертая общность во всех пяти ситуациях Пятая общность во всех пяти ситуациях --------------------------------------- Четвертый шаг. Найти, отыскать пять различий для каждой ситуации от остальных. Шаблон поиска различий: --------------------------------------- Пять различий от всех ситуаций: Первое отличие Второе отличие Третье отличие Четвертое отличие Пятое отличие --------------------------------------- Пятый шаг. Для позитивных сторон: Разработать пять шагов для развития каждой из пяти общностей. Для негативных сторон: Разработать пять шагов для нейтрализации и уничтожения, каждой из пяти общностей. Шаблон развития каждой позитивной общности: --------------------------------------- Пять шагов для развития позитивной общности: Первый шаг Второй шаг Третий шаг Четвертый шаг Пятый шаг --------------------------------------- Шаблон нейтрализации каждой негативной общности: --------------------------------------- Пять шагов для нейтрализации негативной общности: Первый шаг Второй шаг Третий шаг Четвертый шаг Пятый шаг --------------------------------------- Думали опять двадцать пять? Нет, дорогие. Пять факториал. Так ведь трудно и долго! А кто говорил, что будет легко и просто?
|
||||||||||
|
||||||||||
|
Copyright © Владимир Любаров Автор оставляет за собой право: а) отвечать не на все полученные письма б) опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом. Заранее благодарю Вас |
||||||||||
| Обязательно воспользуйтесь архивом рассылки Это поможет найти ответы на Ваши вопросы |